这一页把麻花传媒的服务条目按内容类型拆开,一条一条写明适用需求、产出形式与需要配合的事项。看目录的目的不是记名字,而是先判断自己的需求落在哪一类,再决定往哪个栏目细看。

条目按内容类型分组 · 每项标注适用需求与产出形式 · 相邻条目附差异对照

服务条目总表

下表把服务条目、适用需求与产出形式放在同一行里对照。若某一条目的适用需求与你的情况接近,再往下看分组说明与协作分工。

麻花传媒服务条目总表
服务条目 适用需求 产出形式 细看
品牌基础文案 需要一句话说清业务定位与对外介绍口径 文字稿与说明文档 场景索引
专题内容策划 围绕一个主题组织多篇内容并排定顺序 策划案与内容排期表 项目阶段
影像记录与剪辑 需要把现场活动或产品形态转成可播放的片段 成片文件与素材清单 交付与验收
栏目化内容维护 需要长期按固定节奏持续产出同类内容 周期内容包与维护说明 场景索引
传播节奏梳理 内容已有雏形但发布顺序与渠道分工不明确 节奏表与分工说明 项目阶段

总表只列条目与形式,不含价格与周期安排;周期与确认次数在项目阶段页说明。

按内容类型分组

服务条目按四类内容组织:文字类、影像类、策划类与维护类。同一需求可能横跨两类,这时以主产出类型归组,另一类作为配合项处理。

文字类条目

以成稿文字为主要交付,适合需要把定位、业务说明或专题内容写成可读文本的需求。

  • 品牌基础文案 对外介绍、业务定位、常见表述统一
  • 专题稿件撰写 围绕单一主题的多篇成稿
  • 栏目文字维护 按固定节奏补充同类文字内容

影像类条目

以可播放的成片为主要交付,适合需要记录现场、呈现产品形态或做画面说明的需求。文字稿通常作为拍摄前的准备件。

  • 现场影像记录 活动、会议、走访的过程记录
  • 产品形态短片 把产品外观与使用方式拍清楚
  • 成片剪辑与整理 已有素材需要重新组织与剪接

策划类条目

产出不是成稿本身,而是把内容怎么排、谁来写、按什么顺序推进讲清楚的方案文件。

  • 专题内容策划 多篇内容之间的主题与顺序安排
  • 传播节奏梳理 已有内容的发布顺序与渠道分工
  • 内容结构建议 长期内容体系的栏目划分

维护类条目

面向需要持续产出的需求,按周期交付同类内容,并在每个周期结束时给出下一期的调整建议。

  • 栏目化内容维护 固定栏目的持续内容供给
  • 周期性内容包 按周或按月交付一组内容
  • 旧内容整理与更新 已有内容口径过时需统一修订

分组只说明内容归口,不表示各组的推进方式相同;推进节点统一在项目阶段页查看。

产出形式与协作分工

同一个条目,产出形式决定了你需要配合什么。下面按产出形式逐行对照,左列是交付形态,右列是对应的协作事项。

产出形式

  • 文字稿:可编辑文档,含标题、正文与备注
  • 成片文件:按约定分辨率导出的视频文件与素材清单
  • 方案文件:策划案、排期表或节奏表,含说明段落

对应的协作分工

  • 文字稿需你方提供业务背景与事实核对,成稿口径由双方确认
  • 成片需你方确认拍摄场地、出镜安排与素材使用范围
  • 方案文件需你方确认目标与优先顺序,方案本身不替代执行
麻花传媒服务条目对应的文字类产出稿件整理
文字类条目的产出以可编辑文档为主,便于逐段核对与修订。

协作分工只界定谁提供什么,不涉及费用与商务条款;具体交付物清单见交付与验收页。

相邻服务条目区别对照

名字接近的条目最容易选错。下面三组对照各用一句话点明差别,选之前先看自己在意的到底是内容本身还是内容怎么排。

  • 品牌基础文案 与 专题稿件撰写 前者解决"一句话怎么说清自己",后者解决"一个主题怎么写成多篇"。
  • 专题内容策划 与 专题稿件撰写 前者交付排布方案,后者交付成稿文字;策划不包含逐篇撰写。
  • 现场影像记录 与 成片剪辑与整理 前者从拍摄开始,后者只处理你已有的素材,不安排现场拍摄。
影像类服务条目对应的成片与素材文件整理
影像类条目的产出是成片文件与素材清单,与文字类条目的形态差别明显。

对照只讲差异,不评判条目优劣;选哪一条取决于你的需求更靠近哪一侧。